| 부러운 노키아, 2분기 판매 1억대 돌파 |
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핀란드 휴대폰 제조업체 노키아가 사상 처음으로 분기 판매량 1억대를 돌파했다. 노키아는 2일(현지시간) 지난 2분기 매출액이 전년 동기보다 28% 증가한 125억5870만유로(15조8634억원)에 달했다고 밝혔다. 2분기 휴대폰 판매량은 1억80만대로 전 분기보다 29% 급증했다. 삼성전자가 2분기에 3740만대를 판매해 글로벌 시장점유율에서 모토롤라를 제치고 2위로 올라섰지만 노키아 한 달 판매량이 삼성전자 분기 판매량과 맞먹는 셈이다. 더 놀라운 것은 외형과 동시에 수익성 개선을 이뤄냈다는 점이다. 2분기 노키아 영업이익률은 3년 만에 최고 수준인 18.7%에 달했다. 글로벌 5대 휴대폰 제조업체 가운데 매출액뿐 아니라 영업이익률도 압도적 1위다. 이날 헬싱키 증시에서 노키아 주가는 전날보다 8.2% 오른 22.3유로를 기록하며 2002년 이래 5년여 만에 최고 수준으로 급등했다. 지난 2분기 국내 휴대폰 제조업체도 나쁘지 않은 성적을 거뒀다. 삼성전자가 모토롤라를 분기 판매량에서 앞섰고 LG전자는 영업이익률 2위를 달성했다. 그러나 노키아의 그늘은 생각보다 컸다. 노키아가 전 세계 휴대폰 업계를 완전히 장악한 데는 어떤 비결이 있었을까. 전문가들은 노키아가 글로벌 기업으로 체질을 변화시키면서 저가 폰부터 프리미엄 제품까지 소화할 능력을 갖춘 점을 꼽고 있다. 이에 비해 모토롤라는 단일제품 비중이 너무 높고, 삼성은 부품과 생산라인 국내 의존도가 여전히 높다. 1865년 펄프업체로 출발한 노키아는 80년대 말 최고경영자(CEO)가 경영 악화로 자살하는 궁지에 몰렸던 경험이 있다. 92년 새 CEO에 선출된 `유럽의 잭 웰치` 요르마 올릴라는 모태인 제지를 비롯해 가전ㆍPC사업 등을 정리하고 휴대폰에 모든 역량을 집중하기 시작했다. 98년 세계 시장 점유율 1위(23%)로 올라선 뒤에도 노키아 성장세는 꺾이지 않았다. 탁월한 연구개발(R&D) 능력과 아웃소싱을 통한 생산 체제를 조기 도입한 덕분이었다. 노키아 종업원 6만여 명 중 3분의 1이 R&D 업무를 맡고 있다. 일본 등 전 세계 14개국에 R&D 센터를 두고 100가지가 넘는 제품 포트폴리오를 완성했다. 대신 원가 절감을 위해 제품 생산은 제조업자설계생산(ODM) 또는 주문자상표부착생산(OEM)으로 돌렸다. 지난해 본국인 핀란드 살로 공장에선 연간 생산량 중 9.6%만을 생산하는 데 그쳤다. 노키아의 약진과 모토롤라의 부진은 국내 업체에도 교훈이 되고 있다. |
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