| 위성DMB 사업이 중요한 이유 |
|---|
|
|
위성이동멀티미디어방송(DMB)을 반대하는 주장 가운데 하나로 `위성DMB 서비스는 TU미디어나 SK텔레콤만을 위한 특혜사업이고, 그러니 규제를 강화해야 한다＇는 논리가 있다. 이 논리는 디지털방송이 시작되면 이익은 TV를 생산하는 삼성전자나 LG전자가 다 가져간다고 생각하는 것과 같은 논리라고 생각한다. 즉 위성DMB 서비스로 인해 발생하는 매월 이용료 수익이 TU미디어라는 한 기업을 배부르게 하는 것 아니냐는 소리다. 그러나 이 논리는 나무만 보고 숲을 보지 못하는 시각이다. 위성DMB 서비스를 위해서는 크게 위성, 방송센터는 물론이고 지하, 빌딩숲 등의 음영지역을 보완하는 지상보조중계기, 단말기, 콘텐츠 등 수많은 연관사업이 동시에 필요하다. 따라서 많은 수의 중소 부품 및 장비, 공사업체, 독립제작사, 콘텐츠업체 등이 연관되어 각기 사업의 성공을 위해 열심히 뛰고 있다. 만일 위성DMB가 어려우면 이같은 연관 사업체들도 타격을 받게 되며, 관련 종사자들이 일자리를 잃게 되는 등 우리 경제에 또 다른 부담 거리가 될 수도 있다. 미래를 예측해 발굴한 사업 아이템은 위험을 안고서도 과감히 투자하고 밀어붙이는 기업가 정신이 있었기에 오늘날 대한민국은 세계 10위권의 경제력 구축이 가능했다. 위성DMB도 이런 기업가 정신이 아니면 나올 수 없는 사업이었다. 대단위 사업이 규제와 견제에 의해 좌절된다면, 한국에서 어떤 기업가가 위험을 안고 투자를 하겠는가. 정부는 누구에게 또 다시 기업가 정신을 요구할 것인가. 현재 세계의 많은 언론들이 한국의 위성DMB사업에 대해 관심을 가지고 지켜보고 있다. 세계최초로 상용서비스를 시작한 TU미디어가 과연 어떻게 콘텐츠를 생산하고 새로운 모바일방송을 성공시킬 지 주목하고 있는 것이다. 우리나라에서부터 위성DMB가 새로운 모바일방송서비스로 확고하게 자리를 잡고, 이어 세계로 진출 할 수 있는 발판이 마련돼야 한다고 본다. 몇년 후 한국의 단말기로 우리의 모바일콘텐츠를 보고 있는 지구촌 사람들의 모습을 볼 수 있기를 기대한다. |
|
