| 소니에릭슨 뮤직폰 ‘돌풍’, 태풍으로 변했다 |
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;) 2006년 매출 및 영업이익 전년대비 각각 50.8%, 153.3% 증가 뮤직폰을 앞세워 지난해 하반기부터 소용돌이를 일으켰던 소니에릭슨의 돌풍이 태풍으로 돌변하면서 무서운 속도로 세계 휴대폰 시장을 강타하고 있다. 특히, 올 세계 휴대폰 시장에서 ‘킬러 애플리케이션(Killer Application)’으로 급부상하고 있는 뮤직폰 시장을 사실상 선점한 소니에릭슨의 이 같은 상승세는 당분간 지속될 가능성이 높아 국내 휴대폰 업계의 해외 시장 공략에도 적신호가 켜졌다. 소니에릭슨이 매출을 비롯해 판매량과 수익성 측면에서 모두 괄목할만한 성과를 거둔 것으로 드러남에 따라, 2007년 세계 휴대폰 시장에도 적지 않은 판도 변화가 일어날 것으로 전망된다. ◆ 양(매출)과 질(수익성), 두 마리 토끼 모두 잡아 = 세계 휴대폰 시장에서 2006년은 그야말로 소니에릭슨을 위한 한 해였다. 2006년 소니에릭슨의 매출은 전년에 비해 50.8% 증가한 109억5900만 유로를 기록한 가운데 영업이익은 153.3% 급증한 12억9800만 유로를, 순익은 무려 184.9%나 폭증한 9억9700만 유로를 달성했다. 지난 한해 전체 휴대폰 판매량 역시 7480만대를 기록, 전년대비 46.1%의 높은 신장세를 나타냈다. 소니에릭슨의 실적은 무엇보다, 노키아와 모토로라와 같이 출하량 증가에만 기인한 실적 개선이 아니라 높은 평균판매단가(ASP)까지 유지해 수익성까지 확보, 양과 질적인 측면에서 두 마리 토끼를 모두 거머쥔 이상적인 경영실적을 올린 것으로 평가되고 있다. ◆ ‘워크맨폰-사이버샷폰’ 앞세워 뮤직폰 시장 점령 = 소니에릭슨의 눈부신 성장세를 이끈 선봉에는 뮤직기능을 강화한 ‘사이버샷폰과 워크맨폰 ’이 버티고 있다. 실제, 지난 해 소니에릭슨이 판매한 7480만대 가운데 80%가 넘는 6000만대가 뮤직폰이었으며, 이 중에는 워크맨폰이 1700만대를 차지했다. 마일즈 플린트(Miles Flint) 소니에릭슨 사장은 지난해 실적과 관련, “초기에 R&D와 마케팅 분야에 투자한 것이 사업자와 소비자들로부터 브랜드 인지도를 상승시키고, 포트폴리오도 확장할 수 있었다”고 말했다. 그는 이어 “지난해 자사의 뮤직폰에 대한 소비자들의 선호도가 급증하면서 기록적인 성과를 얻어낼 수 있었다”며 “소니에릭슨의 목표는 세계 휴대폰 ‘빅3’에 올라서는 것이고, 2006년에 소니에릭슨이 보여줬던 모습은 이 목표가 달성 가능한 것임을 보여줬다”고 강조했다. ◆ 2007년 국내 휴대폰 업계 전망, ‘먹구름’ = 소니에릭슨(세계 휴대폰 제조업계 4위)의 이 같은 급성장세는 모토로라의 ‘레이저(RAZR)’ 공세에서 벗어나 회복양상을 보이고 있는 국내 휴대폰 업계(삼성전자 3위, LG전자 5위)에게는 걸림돌로 작용할 수 밖에 없는 실정이다. 게다가, 최근 강력한 음원기능으로 무장돼 공개된 애플사의 ‘아이폰(iPhone)’도 국내 휴대폰 업계에는 부정적인 요소로 작용할 가능성도 높다. 휴대폰 업계 관계자는 “소니에릭슨이 최근 보여주고 있는 실적은 가히 놀랍다고 할 수 밖에 없다”며 “다각적인 측면에서 대응 방안을 마련하지 않을 경우, 직격탄을 맞을 가능성이 높다”고 진단했다. |
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